ניהול ידע של עובדים ופיתוח פתרונות יצירתיים

מאת:

יצירתיות וניהול ידע של עובדים

לחצו לחזרה לעמוד הראשי

 

בעידן הידע החוכמה היא לדעת לנהל אותו כמו שצריך. יש סביבנו שפע של ידע שמצטבר גם מלמידה “תיאורטית” וגם מנסיון שנרכש עם השנים.

כמנהלים, שיתוף וניהול של הידע הנמצא אצל העובדים הוא כלי הכרחי כדי לתת טיפול טוב יותר ללקוח, לקצר זמני טיפול בבעיות, לחסוך זמן של עובדים ומנהלים. בנוסף, ניהול הידע יכול לתת מקום לעובדים וותיקים ומנוסים, להמריץ ולמצב אותם כמומחי תוכן, ומכאן למנוע שחיקה.

יצירתיות יכולה לפתור בעיות קיימות בקלות גדולה יותר או בזמנים קצרים יותר. לעיתים נושא שאנחנו “שוברים בו את הראש” או מייצר לנו נזק יקבל מענה איכותי בהשקעה ממוקדת בסיעור מוחות.

 

בסדרה תקבלו כלים ל:

  • שיתוף וניהול של הידע בקרב העובדים בצורה שיטתית
  • מודל לסיעור מוחות בין העובדים
  • כלים למקסם את הלמידה של העובדים שלכם כשהם יוצאים לקורס

 

הרשמו עכשיו וקבלו את הכלים אחת לשבוע אל תיבת המייל

דואר אלקטרוני *
שם *


 

זה לא תיאורטי?

  • כל מאמר מכיל דוגמא ניהולית מוחשית, שבוודאי תהיה מוכרת לך בצורה כזו או אחרת מניהול שלך את העובדים
  • כל מאמר נותן לך מודל, תבנית, ש”עושים שכל” בנושא
  • ותמיד יהיו שם כלים פרקטיים ליישום

 

יצירתיות- אפשר ללמוד את זה?

מנסיוני האישי היצירתיות נוצרת בתנאים מסויימים, היא ניתנת ל”הזמנה” על ידי יצירת התנאים הללו, או מודעות לקיומם. בנוסף, כמנהלים, אתם לא חייבים להיות יצירתיים, אבל אתם בהחלט יכולים להוביל למצבים שיעודדו יצירתיות בקרב העובדים. “תופעות הלוואי” של מצבים כאלו הם עלייה באנרגייה, התלהבות, ורעיונות חדשים. לא שווה?

 

זה לא אקדמי?

בתשובה לשאלה הזו אצטט קוראים של המאמרים-

חשוב לי לציין- אני מנויה למגוון של מקורות מקצועיים בתחום, ושואבת סיפוק רב מאוד מהתכנים שאת שולחת לי. אני בעיקר נהנית מהחיבור של התכנים אל השטח ואל העשיה היומיומית ומהעובדה שהם תיאורטיים בדיוק במידה הנכונה.

תודה על שליחת המאמרים, הם מעניינים ומאוד ישימים. תודה רבה

השפה ברורה ונגישה ושווה לכל נפש. הנושאים מעניינים ואופן הצגתם תורם ללמידה.

אין ספק שכתיבתך מוסיפה מאוד לכל אלה העוסקים בניהול כמקצוע ומבקשים להרחיב דעת. כתיבתך שנונה ומגרה את המחשבה לעבר קווי אופק רחוקים יותר. המשיכי כך.

 

לקבלת המאמרים- הירשמו עכשיו

דואר אלקטרוני *
שם *


עדיין אין תגובות

כתובת טרקבק | RSS תגובות

השארת תגובות