העברת מסר שמניע רגשית

עידית ואני מכינות את האופן שבו תפתח את קורס המנהלים בשבוע הבא.
יש כאן הזדמנות עבורה להעביר מסר ל13 מנהלים בדרג ביניים,
מעטים המקרים שהיא פוגשת אותם בפורום כזה.

היא רוצה לנצל את ההזדמנות.

יש המון נושאים שהיא חושבת שזו הזדמנות מצויינת לפתוח איתם את הקורס-
לגבי החברה והמצב בשוק, לגבי התפקיד שלהם, לגבי ההשתתפות בקורס.

היא מבינה שזה יותר מדי, אבל הכל חשוב, וזו באמת הזדמנות!.

שאלתי אותה את שאלת התוצאה:

כשתסיימי לדבר- מה תרצי שהם יזכרו? איך תרצי שהם ירגישו?

 

ואז צפיתי בהרצאת TED –  “Why we do what we do?” של טוני רובינס, איש עסקים אמריקאי, מצליח מאוד במובנים עסקיים והשפעה.

שלחתי את ההרצאה אל עידית משתי סיבות-

  1. האופן – כמה ידע ורצון טוב יש לו, איזה אנרגטיות! ואיך לפעמים צריך לבחור במה להתמקד.
  2. התוכן – היא עוסקת בהנעה, באנשים, ברגש וקשורה קשר ישיר לניהול.

בעוד שבוע ימים כל מסר ותחושה שתעביר עידית למנהלים בקורס, ההשפעה שלהם תהיה משמעותית ומורגשת:
רצון להשפיע, ציפייה, מוטיבציה לייצר שינוי, מסוגלות, תסכול, מיאוס, עומס.

יום למחרת קיבלתי ממנה את הנושא המרכזי והתחושה שהיא רוצה שמשתתפי הקורס יתמקדו בהם בעקבות הפתיח שלה. היה מפתיע שהנושא לא היה ברשימה המקורית.

ממליצה בחום להקשיב להרצאה כאנשים וכמנהלים.

צפייה מהנה – 21 דקות, הקשבתי כבר כמה פעמים בנסיעות ובכל פעם אני מגלה משהו נוסף!

רות חובב וענונו

עדיין אין תגובות

כתובת טרקבק | RSS תגובות

השארת תגובות