קורס, תוכנית לפיתוח מנהלים מנוסים

מאת:

ניהול הוא עולם ומלואו וכולל מגוון כישורים רחב:

  • הגדרת חזון, מטרות, ואסטרטגיה, ושימוש נכון בהם
  • הבנייה וניהול תהליכים, פיתרון בעיות, הובלת שינוי – כשנדרש
  • הנעת עובדים, תקשורת בינאישית, פיתוח עבודה בצוות,
  • ניהול זמן, ניהול משימות

  • עבודה עם ממשקים בתוך הארגון, התנהלות עם ספקים
  • התנהלות עם מנהל ישיר והנהלת החברה, פוליטיקה

 

מנהל טוב צריך לשלוט בשלוש "זירות":

  • בינאישית – הנעת עובדים, התנהלות עם הנהלה, ממשקי עבודה- כי חברה היא קודם כל אנשים ובלי זה הדברים עובדים קשה. מאוד.
  • מקצועית – בניה ושיפור תהליכים, התעדכנות מקצועית, לראות את הדבר הבא – כי הוא צריך להיות מוביל בתחום כדי לקדם אותו.
  • עסקית – השוק בו פועלת החברה, המתחרים, ניהול כספי, חשיבה אסטרטגית ועוד- כי החברה פועלת בשוק ובשוק יש כוחות שונים שצריך להכיר

 

המומחיות שלי היא לפתח את המנהלים שלכם בזירה הניהולית הבינאישית:

! איך להוביל עובדים בקלות – כדי להגיע לתוצאות ולשמור על העובדים לאורך זמן

! איך לעבוד נכון עם ממשקי עבודה – כדי לשפר ולייעל תהליכים, כדי למנוע "פקקים"

! איך להיראות נכון בהנהלה – כדי להיתפס כמומחה, כמחובר, כמי שמבין את העסק

 

קורס, תוכנית פיתוח מנהלים

  • לרוב מורכבת מ 6-9 סדנאות
  • מכילה שלושה מימדים:
    • אישי- התפתחות אישית כמנהל
    • קבוצתי- בניית קבוצת מנהלים שפועלת לטובת החברה
    • מערכתי- חיבור וקישור בין מערכות בתוך החברה ומחוצה לה
  • מערבת את המנהלים הישירים- בתחילת הקורס, תוך כדי ובסיום- מעורבות ניהולית ממוקדת מגדילה את היישום של תכני הקורס ומכאן מביאה לשיפור משמעותי כבר במהלכו.
  • מכילה משימות והתנסות בין המפגשים- כי רק ככה אנשים מיישמים ועושים שינוי תוך כדי

 

לכל קבוצת מנהלים נבנית תוכנית ייחודית המותאמת ל:

  • מאפייני החברה- תרבות, מבנה, עיסוק
  • אתגרים מרכזיים בתפקיד
  • מטרות התוכנית – שיובילו לשינוי שמצופה
  • סביבת העבודה – מאפייני התפקיד, מאפייני עובדים, מנהלים ישירים ועוד

עדיין אין תגובות

התגובות סגורות.

כתובת טרקבק |