כמנהלים, עד כמה מוכרות לכם הדילמות הבאות?
רצית “לעורר” את הצוות שלך כי לא עמד ביעדים והתלבטת אם לפעול בצורה ישירה ותקיפה או אולי רותמת ומלהיבה ואולי ישנה דרך אחרת שאתה לא מכיר… ואיך לעשות את זה בפועל?
איך לפעול עם עובד חסר מוטיבציה כשאתה מרגיש שכבר ניסית הכל?!
איך להגיב למנהל הישיר שלך כשפסל לך תוכנית שלמה [...]
המאמר נכתב בהשראת חג השבועות
מה עשית למען עצמך השנה, ומחשבות לשנה הבאה
נוחות, על אף הנעימות שהיא מרמזת עליה, לעיתים פוגעת בנו ולא משרתת את הצמיחה האישית שלנו. לפעמים, כשמשהו מרגיש לא נוח זה סימן שדרוש שינוי. במאמר מגוון כלים למינוף אי הנוחות לכדי פיתוח אישי ומקצועי.
דרור, מנהל פרויקטים בחברת הנדסה בתחום הנדל”ן. אל התחום נחשף [...]
ניהול הוא עולם ומלואו וכולל מגוון כישורים רחב: הגדרת חזון ומטרות, הבנייה וניהול תהליכים, הנעת עובדים, תקשורת בינאישית, ניהול תקציב, עבודה בצוות, ניהול צוות, עבודה עם ממשקים, ניהול ללא סמכות- ממשקי עבודה, פוליטיקה, מנהיגות ועוד.
למנהל יש שני תחומי התמחות:
התמחות בעולם הניהול
התמחות בעולם תוכן מקצועי.
לדוגמא: מנהל של צוות ניהול ידע- הוא גם מנהל וגם מומחה תוכן [...]